丰田中国区人事与战略调整：优化“双生车型”策略，减少内耗提升竞争力

　　快科技1月24日消息，据36氪报道，从2025年起，丰田已经开始对中国区进行了多项重要的人事调整。这些变动不仅包括了任命首位中国籍总经理李晖，还涉及到了广汽丰田总经理藤原宽行调任至一汽丰田担任总经理一职的重大调整。本文将深入探讨这些变化背后的原因及其对丰田在中国市场未来发展的影响。

　　人事调整：新面孔带来新希望

　　李晖的任命与中国市场的新篇章

　　丰田中国此次任命首位中国籍总经理李晖，无疑是在向外界传达一个信号——丰田正致力于更深入地理解和适应中国市场的需求。李晖作为一位了解本地市场、具备丰富经验的管理者，有望带领丰田在中国实现新的突破。他的任命不仅是对个人能力的认可，更是丰田对中国市场高度重视的具体体现。

　　减少内耗，增强竞争力

　　除了人事调整外，丰田还计划对其在中国市场的“双生车型”战略进行优化。所谓“双生车型”，指的是同一款车在不同合资公司生产销售的不同版本，如广汽丰田的雷凌和一汽丰田的卡罗拉。由于存在竞争关系，两丰经销商为了抢客户，可能会出现降价打自己人的情况，导致内部资源浪费和利润下降。

　　丰田计划对部分“双生车型”进行合并，今后可能只保留其中一款进行销售，并由一汽丰田与广汽丰田两家经销商共同售卖，进行利润分成。这一举措旨在减少内耗，整合资源一致对外，提高整体竞争力。然而，对于部分“双生车型”将整合的消息，一汽丰田向36氪否认，表示目前公司并无该计划。尽管如此，市场普遍认为这是丰田未来发展的必然趋势。