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魅族的这几年——一个非魅友的浅见以及产品总结

作者:小熊2092 发布时间:2018-05-02 11:45浏览量:4297

前言


我非常喜欢魅族15这款产品,大家对全面屏的追求其实就是对屏占比的追求。为了屏占比,大家默认的忽视了刘海屏的丑,忽视了边框的奇宽无比,忽视了竖排双摄的不伦不类。魅族15在坚守自身对设计与美感的追求同时,同样达到了惊人的屏占比,视觉上并不弱下风。相反,回归魅族的初心,在手感品质体验上,让人找到了以前魅族产品的感觉。近几年魅族的问题,我觉得一个是魅蓝的成功拉低了品牌形象,其次是产品上太跟风,忘记了自己的初心。今天针对几款产品进行点评,魅友们拍砖请轻点:



其实用过多款魅族的产品,对于魅族最怀念的还是MX3的完美手感。当然了,魅族的偏执在早期的几款产品体现得特别明显。后来魅族转型,从MX4开始就非常激进,我们开始看到一个不断向市场妥协的魅族。以前消费者吐槽的那些点,魅族总能在第一时间满足,同时在配置营销上紧跟市场风向。当然,体验更加好的,MX系列在MX6的身上到达了一个体验上的最优秀的状态。



PRO系列也是同样如此,PRO5的惊艳亮相,当时的热度空前。然后在pro 6s的身上,到达设计与体验最完美的状态。我非常喜欢MX6和pro6s这两款产品,但处理器的弱项一直是我比较在意的地方,设计与体验的完美更多还是针对魅友来说的。对于更广大的消费者来说,依然需要去包容它的其他问题,而品牌又不能直面OV的竞争,线下店也是火热开始,悄然散场。原因自然是多方面的,



这次的15系列可以看作是魅族MX系列的延续。之所以看好它,不仅是高通的加入,更多的是我们重新看到了以前那个有自己坚持、不跟风、对产品体验有自己主见的魅族又回来了。而且在品牌营销上不再是贴着小米打(现在这样做已经没有意义)而是开始有自己的章法,有人会觉得杨的加入,会使得魅族脱离年轻用户,走向商务群体,我并不这样认为。从这次的15就可以看出来,这依旧是当前年轻人很值得考虑的一款产品。



提到品牌,就不得不提魅蓝系列,它很成功,成功到已经盖过了自家旗舰的风头,成为魅族这个品牌的固有形象了。魅蓝在一年曾有每周一场发布会的节奏,那是魅族最兴奋的一年,也是最为迷失的一年。很多产品大同小异,却用每周一场的发布会来让大家视觉疲劳。所有产品中,我觉得魅蓝note3是阶段性的一款产品。魅蓝note3是国产品牌第一次将全金属工艺带到千元机,把对手打趴下的同时,也把自家旗舰MX5和pro5弄得极为尴尬,当然,差别是有,但消费者不会为了一点差别而去掏上两倍的钱。



但这种激进的做法,对于国产品牌是很有意义的,因为其他品牌就不得不急忙跟进,使得千元机的整体的体验上了一个台阶。在这一点上,应该要感谢魅族。当然,对于千元机来说,这款产品也是一款非常优秀的产品。它足够漂亮,足够便宜实惠,也足够好用易用,尤其是超长的续航,给我的印象非常深刻。



很窄的边框,正面腰圆键也同样是后来所有产品的标准模样了。当然,MX5上就已经是腰圆键了,但我觉得从广度上,真正让消费者大面积的接受这个腰圆键以及相关的MBACK交互逻辑,还是从千元机开始的。



紧接着,魅蓝note5在note3的基础上进一步提升工艺,使得千元机的质感和拍照进一步上一个台阶。这也是后续魅蓝产品,直到现在的产品,设计一直都有延续到现在。从这一点上,就可以看到,魅族这几年在魅蓝系列确实很激进,我觉得可以理解成降维攻击,就是不断把旗舰产品的工艺体验降到千元机,当然,受限于成本依然会有差异,但已经不是那么的大了。



拼性价比的做法,能够短期带来巨大的用户量,但用户忠诚度是极低的。不仅拉低了品牌形象,而且没有自身的竞争壁垒,当时的乐视用贴钱的方式,轻轻松松的将乐1s烧出了3千万的用户规模,然后资金一断裂,迅速崩盘。就说明这种方式极易挑战又极容易丧失阵地。最近一年魅蓝系列的产品不再只打性价比,而开始注重差异化的体验,比如在拍照上不断下狠劲,我觉得就是一个突围的方向。



这里列举的三款产品,是我心目中比较喜欢的三款产品,也是我觉得对于魅族这几年可以进行阶段性概括的产品。同时,我同样觉得,这次的15系列对于魅族来说,同样会是一个里程碑意义的产品。虽然算不上一个忠实的魅友,但打心底里喜欢魅族的产品理念,而我也非常希望,在竞争已经接近尾声的中国手机市场,能够继续听到魅族不一样的声音。谢谢浏览!



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用户评论

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2018-05-08 13:04 sditmaner
很不错

小熊2092 文章:26篇 达人